Обязанности: Организация перевозок железнодорожным и автомобильным транспортом, согласованной с подразделениями предприятия; Ведение переговоров, заключение договоров с транспортно-экспедиторскими компаниями, элеваторами; Взаимодействие с поставщиками услуг в рамках организации перевозки; Контроль взаиморасчетов, дебиторской и кредиторской задолженности по поставщикам услуг; Планирование и контроль подачи вагонов/авто под перевозку сельхозпродукции; Контроль за организацией промывки вагонов после выгрузки. Ведение документооборота и отчетности.

В зоне ответственности 6 филиалов (Свердловский, Челябинский, Тюменский, Курганский, ХМАО, ЯНАО) Обязанности: Взаимодействие с филиалами ФПК, ОАО «РЖД», вагоноремонтными предприятиями и органами Росжелдора (ФАЖТ); Отслеживание движения ПВ на всём пути следования, из МР Москва (Взаимодействие со специалистами других МР, работа с их отчётностью); Планирование ремонта ПВ, контроль ремонта (постановка вагонов, простой, выпуск, дополнительные работы и пр.); Сбор и учет Актов общей формы и Коммерческих Актов, составленных АО «ФПК» и ОАО «РЖД» за нарушения, допущенные при организации движения почтовых вагонов. Передача документов в ответственные подразделения. Написание оперативных телеграмм об изменении движения почтовых вагонов, об отмене или назначении курсирования. Проработка альтернативных вариантов отправки в случае отмены ПВ; Претензионная работа, подготовка ответов на запросы от руководства ОАО “РЖД” и АО "ФПК" (Составление писем в ж.д. организации по поручению руководства).

Планирование ресурсов отдела (персонал, транспорт); Организация работы отдела: распределение и планирование заявок, планирование рабочего графика сотрудников; Контроль работы отдела, составление отчетности; Анализ отклонений, формирование предложений по нивелированию отклонений; Планирование и разработка бюджета; Систематизация и регламентация процессов

Руководство автотранспортным подразделением. В подчинении 35 человек и 20 единиц техники. Обеспечение автотранспортом нужд предприятия: доставка сырья и готовой продукции до потребителей. Содержание парка техники в исправном состоянии. Обеспечение охраны труда и трудового законодательства. Формирование отгрузки. Контроль за исполнением заявок. Корректировка существующих маршрутов доставки и введение новых.

Организация доставки готовой продукции. Планирование маршрутов доставки. Руководство транспортным подразделением (10 машин). Контроль за ведением документации. Формирование необходимой и принятой отчетности. Осуществление деятельности по обеспечению предприятия необходимыми материалами и принадлежностями. Достижения: 1. Выстроил систему взаимодействия с поставщиками МТЦ. 2. Упорядочил работу собственного автомобильного парка.

Собственный бизнес. Административно-хозяйственное управление предприятием Организация транспортно-экспедиторских услуг предприятиям региона. . Руководство коллективом. Подбор и обучение персонала. Постановка задач, планирование бюджетирование. Контроль за выполнением поставленных задач. Переговоры. Взаимодействие с контролирующими органами. Достижения: 1. Заключены долгосрочные договора на транспортно-экспедиторское обслуживание предприятий региона. (КУМЗ, АББ, Уральский завод пластификаторов и т.д.)

Руководство представительством немецкой экспедиторской компании ICT-company GmbH в Екатеринбурге. Достижения: 1. Антикризисное управление(ликвидированы задолженности перед фискальными органами, перед поставщиками услуг, набран новый адекватный персонал, имя компании стало узнаваемым в положительном смысле) 2. Заключены новые договора на оказание услуг и продлены путем переговоров, старые.

Разработка технологических процессов работы ж.д. подразделений предприятия и тех процессов взаимодействия со Свердловской ж.д. работа по снижению простоев и ускорению оборачиваемости минераловозов. Взаимодействие с Пермским отделением Свердловской ж.д, ДЦФТО и различными отделами Свердловской ж.д. Достижения: 1. Разработан и внедрен новый единый технологический процесс взаимодействия предприятия с железной дорогой, обеспечивающий более эффективное использование имеющихся сил и средств. 2. Обосновано и организовано строительство на предприятии дополнительных ж.д. путей, доказана их экономическая целесообразность. 3. Разработаны основы тех. Процесса для участков перевалки в порту Находка с учетом эффективного использования имеющихся сил и средств.

Организация доставки товаров в супермаркеты сети «Юнилэнд» Обеспечение доставки сотрудников к местам работы. Заключение договоров с перевозчиками и контроль за их деятельностью.

Организация маневровой и грузовой работы станции. Обеспечение: плана формирования поездов. Своевременная подача и уборка вагонов к местам погрузки/выгрузки. Контроль за соблюдением графика поездного движения. Взаимодействие с руководящими службами Свердловского отделения дороги. Формирование необходимой отчетности. Контроль за соблюдение ТБ на местах.